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期刊信息/Journal information
中国商界
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孙春明

半月刊

1006-7833

(010)63173560

100053

北京广安门内大街报国寺1号

中国商界/Journal China Commerce
正式出版
收录年代

    建筑企业人力资源开发与管理创新的对策和建议

    明晓英
    232页
    查看更多>>摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展以及对外开放的不断加深,我国建筑企业的数量开始呈集合数倍向上攀升,本文通过对我国建筑企业中的人力资源管理现状与开发,及对人力资源管理中可能存在的弊端进行探析,再结合现今我国人力资源中的管理论,进一步提出有关加强人力资源管理中开发与创新的办法和对策,从而进一步加强及推进我国建筑企业的发展.

    建筑企业人力资管开发与创新对策与建议

    浅谈电力企业实施ERP人力资源管理系统建设应注意的若干问题

    秦继红
    233页
    查看更多>>摘要:ERP是企业资源计划(Enterprise ResourcesPlanning)的简称,是新一代的管理理论与计算机系统的结合.作为ERP的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施对ERP整体应用效果至关重要,本文分析了ERP人力资源管理系统发挥的作用及电力企业实施ERP建设的必要性,并详细论述了保证系统建设成功应注意的若干问题.

    电力企业ERP建设注意问题

    浅谈我国汽车制造企业成本管理存在的问题

    邵全
    234页
    查看更多>>摘要:现今我国汽车制造企业面临着日益激烈的市场竞争环境,要想赢得竞争优势,就必须提高成本管理水平,以成本管理创新为手段,以低成本为基础,以价格竞争作为抢占市场的法宝.良好的成本管理可以使企业的利润空间更大,进而能使企业在现今激烈的竞争环境中处于有利地位.本文重点论述了我国汽车制造企业成本管理的重要性及成本管理中存在的问题,以帮助企业认清现状进而加以改善.

    汽车制造企业成本管理采购成本生产成本销售成本

    浅谈80后员工管理

    王海霞
    235页
    查看更多>>摘要:80后是伴随着改革开放成长的第一代人,具有不同于前辈们的人生观、价值观,作为60后、70后的企业管理者须正视80后员工的特点,思考如何管理好80后员工.

    80后员工管理

    基于公司治理角度下的企业内部控制研究

    王丽蕊
    236页
    查看更多>>摘要:本文首先阐述了公司治理与内部控制之间的关系,在此基础上分析了公司治理下的内部控制存在的问题,然后根据这些问题提出相应的对策建议.

    公司治理内部控制

    集团层级管理模式下全面预算管理探究

    吴晓华
    237页
    查看更多>>摘要:全面预算管理综合企业内、外部因素,权衡企业长、短期目标,通过各种专业的方式和手段,使企业实现战略性目标,在现代企业管理中发挥重要的作用.但在集团层级管理过程中,全面预算管理仍存在一些现实的问题,影响全面预算管理目标的实现,本文就存在的问题和解决的对策进行探究.

    集团层级管理全面预算探究

    浅谈中小企业合理配置管理人力资源的策略

    夏宇
    238页
    查看更多>>摘要:本文通过分析我国国有大中型企业人力资源配置的现状,对市场经济条件下人力资源的合理配置与管理策略进行探讨,并就应如何进行人力资源优化配置提出几点建议.

    中小企业人力资源配置管理策略

    发电企业人力资源现状与加强教育培训的意义

    徐辉
    239页
    查看更多>>摘要:在分析当前发电企业人力资源现状的基础上,针对目前发电企业人力资源现状,提出教育培训工作对发电企业的意义及如何做好企业培训工作.

    人力资源教育培训意义

    推行全面预算管理完善企业内控制度

    徐潇铭
    240页
    查看更多>>摘要:目前国内的企业大多是以中小企业为主,国有大型企业在不断的减少.但是中国经济的国际化标准也为国内的企业带来了机遇和挑战.怎样才能与国际化相适应是目前过国内众多企业所要解决的问题和发展方向.由此看来,推行全面预算管理和完善企业内控制度是势在必的先决条件.但是究竟怎样做才能够将推行全面预算管理和完善企业内控制度完成的更好、更合理是摆在当下企业管理人面前的重要课题.本文将针对这一课题进行简单的阐述和解析.希望能够为企业管理提供一点心得、思路和方法.

    全面预算管理企业内控制度

    探讨中小不锈钢企业面临的困境和对策建议

    余国民
    241页
    查看更多>>摘要:中小企业对确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、促进市场竞争、推动社会发展起到了重要作用.但是中小企业技术起点相对较低,生产经营规模偏小,工艺、设备往往落后,高级专门人才不足,加之资金短缺,这些因素都制约了中小企业的发展,造成了中小企业生命周期短.本文主要分析中小不锈钢企业面临的现状和困境,并提出走出困境的相关建议.

    中小企业困境对策建议