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1004-2415

010-62116747

100081

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    市政道路工程造价影响因素分析

    郑芳
    95-97页
    查看更多>>摘要：在建设项目中开展全过程造价控制,是提高项目建设资金管控水平的有效手段,也是保障项目建设质量、进度、价值目标实现的重要基础.市政道路项目造价受到多阶段、多主体、多因素的影响,造价管理需要贯穿项目全生命周期.基于此,文章对影响市政道路工程造价的因素进行分析,提出造价控制措施,并结合工程实例分析措施的有效性,以期为同类项目提供有益借鉴.

    市政道路造价管理影响因素措施

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    基于BIM技术的建筑工程全过程造价管理研究

    曹宁孙倩倩
    98-100页
    查看更多>>摘要：针对BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技术在建筑工程全过程造价管理中的应用问题,文章阐述了基于BIM技术的全过程造价管理方法,分析了BIM技术在设计、招投标、施工及交竣工各阶段中的应用情况.结果表明,BIM技术在工程造价管理中具有高控制响应和低误差的特点,能够显著提升工程造价管理的效率和精确性,为建筑工程造价管理优化提供参考和实践指导.

    BIM技术建筑工程造价管理全过程控制信息化建设

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    施工企业工程造价管理研究

    孔祥慧
    101-103页
    查看更多>>摘要：工程造价管理是项目管理的关键环节,也是推动施工企业高质量发展的基础.文章以部分房建项目为研究对象,详细分析施工企业房建项目在招投标、施工阶段的工程造价管理现状,指出工程造价管理的重要作用,为项目后续开展、竣工结算及后评估提供思路与建议,以实现在工程项目实施全过程中对项目造价进行全方位管理.

    工程造价施工企业全过程

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    建筑工程全过程造价管理研究

    路海燕
    104-106页
    查看更多>>摘要：文章主要对建筑工程全过程造价管理的策略进行分析探讨,提出建筑工程企业各部门需要在工程施工的前期、中期和后期,引入BIM技术,打破信息孤岛;构建互动体系,促进各部门信息流通;制订详细的预算计划,强化阶段化控制;建立稳定的供应链,减少价格波动,从而强化集中控制,以此来提高造价管理水平.

    建筑工程全过程造价管理策略分析

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    对多标段工程建设项目招标的思考

    李鹏
    107-109页
    查看更多>>摘要：对于大型基础设施工程,建设单位考虑到施工工期、技术工艺、合同管理等因素,常常会划分标段后再进行招标.多标段项目招标过程中,招标人要准确把握标段划分、投标保证金、定标推荐原则等关键条款的设置,保证投标人充分竞争和招标项目的顺利实施.

    多标段招标标段划分投标保证金推荐中标候选人规则

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    建筑工程物资采购管理与成本控制

    赵江
    110-112页
    查看更多>>摘要：在建筑工程领域,物资采购是项目顺利完成的关键环节之一.而采购管理,作为物资采购过程中的重要组成部分,对于确保工程质量、合理利用资源,以及控制项目成本具有至关重要的作用.文章在分析建筑工程物资采购管理重要性基础上,深入探讨了如何进行成本控制,以期为相关领域的从业者提供有益参考和启示.

    建筑工程物资采购成本控制

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    远程异地评标在建筑项目中的应用

    李娜
    113-115页
    查看更多>>摘要：为打破建筑工程项目招投标地域限制,文章开展远程异地评标在建筑工程项目招投标中的应用研究,引入电子招投标与流程设计、运用基于BP神经网络的远程异地评标、建立评标专家库,设计一种全新的招投标方案.新的方案具备理想的应用效果,可以打破传统招投标地域上的限制,且在公开透明度、服务效能、政策符合性和开发可行性等方面均具备一定优势.

    远程异地评标建筑工程项目招投标

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    基于DEA的灰色关联评标方法研究——以运营类基础设施项目为例

    杨元宗叶锋华
    116-119页
    查看更多>>摘要：复杂的招标项目客观上需要建立一种基于综合评估的系统性评标方法.文章统筹采用数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)和灰色关联方法的各自优势,提出一种基于DEA的灰色关联评标方法,使用DEA模型来确定各方案的综合权重向量,通过灰色关联模型计算出各方案的关联度,最后根据关联度确定投标人排序.通过某运营类基础设施项目实例,从全生命周期成本的视角与相关评标方法进行比较,验证该方法的有效性和合理性.

    数据包络分析灰色关联全生命周期成本评标方法

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    全过程项目管理合同风险防范分析

    李天娇陈晓华李旭日
    120-122页
    查看更多>>摘要：全过程项目管理合同在工程项目中起着重要作用,它规定了咨询服务的范围、义务和权益,对确保工程的顺利进行和双方合作的良好开展具有重要意义.文章通过分析合同签订过程中的法律、商业和技术等方面的条款及风险管理,提出存在的问题及解决建议,旨在帮助相关各方在签订全过程项目管理合同时避免潜在风险和纠纷.

    合同签订法律风险解决方案风险规避

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    建设单位施工合同价格调整风险控制研究

    钟姝丽沈开远
    123-125页
    查看更多>>摘要：合同价格调整风险分配的条款往往关系着项目实施的成败,风险分配不是研究如何将所有的合同风险都归结于合同中的某一方,而是分配给更能妥善处理、承担的一方,以最小的代价获得双方共赢.文章就建设单位施工合同价格调整风险控制展开研究,提出有效的风险应对措施,以期对相关人员开展施工合同管理有所助益.

    施工合同建设单位价格调整风险控制

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