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    国企招标采购内部控制分析

    王晶晶
    156-158页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧,国企在招标采购活动中面临着日益复杂的挑战.文章分析了国企招标采购各阶段风险,针对识别出的风险点,提出一系列内部控制策略,并进一步强调提升风险管控意识和建立有效风险识别及评估体系的重要性,指出综合性保障措施对于加强国企招标采购内部控制的积极作用.

    国企招标采购风险管控内部控制

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    多维管控网格赋能产业单位合规采购——以浙江启明电力集团有限公司为例

    李满君张叶陈思
    159-161页
    查看更多>>摘要：采购管理是产业单位生产经营的重要环节和关键业务流程.从产业单位业务特点上来看,采购包含较多环节,涉及范围广、人员岗位多,各个领域、各环节都可能发生权力寻租行为,一些关键领域、关键岗位仍存在"感染"风险.且随着防治力度的不断升级,"小微权力"的运作更加具有隐蔽性.为此,启明集团以构建多维管控网络,开展采购管理领域廉洁风险防控专项治理,通过实施专项治理,加强业务流程管控、廉洁风险防控,推动从严治党、从严治企向基层全面延伸.

    产业单位采购合规小微权力

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    高校建设工程招标采购内部控制研究

    杨晨光李大明
    162-164页
    查看更多>>摘要：当前,部分高校建设工程招标采购存在信息不透明、管理体制不健全、风险管理薄弱等问题,阻碍了招标采购制度的有效实施.文章分析了加强高校建设工程招标采购内部控制的必要性,阐述了高校建设工程招标采购内部控制存在的问题,并从健全建设工程内部控制制度、建立招标采购风险评估机制、加强专业人才培养、加强招投标纪律管理等方面提出改进建议,以期为高校事业的可持续发展提供有力保障.

    高校建设工程招标采购内部控制

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    新型研发机构高质量科技管理对策研究——以西北工业大学宁波研究院为例

    徐伟侠王佳宁
    165-167页
    查看更多>>摘要：文章以西北工业大学宁波研究院为例,剖析了该院2019年—2023年在科研项目、科技成果、创新平台、成果转化等情况,从科研布局、科技管理制度、产学研平台建设三个层面阐述了经验成效,针对当前科技管理工作的关键挑战提出了应对策略,旨在为新型研发机构开展高质量科技管理提供实践案例,加快推进高水平科技自立自强.

    新型研发机构科技管理创新驱动发展产学研

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