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    建筑工程经济管理探析

    郑睿
    36页
    查看更多>>摘要:经济的飞速发展带动了建筑行业的快速发展,建筑市场竞争日益激烈.不仅是建筑行业,所有行业之间的竞争归根到底就是一场综合实力的竞争.因此在建筑行业,管理行为越来越凸显出其重要作用.如今建筑工程管理方面已经有了很大的进步,但是在许多方面仍有不足,这对建筑行业的发展产生了不小的负面影响.相关人员需要在这些不足中,逐渐总结出切实有效的解决措施.

    建筑工程经济管理成本控制投资

    建筑工程成本管理与控制

    李爽
    37页
    查看更多>>摘要:现代化的建设中,建筑业有着至关重要的作用,背负着城市改造的重任,影响到人们生活居住的质量.建筑项目管理当中成本管理是一个关键的构成部分,做好成本控制不仅可以节省工程成本,对于建筑项目的质量管理形成还具有非常大的意义.

    建筑工程成本管理控制

    安置房项目建设投资控制研究

    吕聪
    38页
    查看更多>>摘要:文章介绍了安置房的概念及其建设投资组成,针对安置房建设投资控制多个环节存在问题进行分析并提出相应对策.并详细阐述了限额设计、价值工程、图纸审查、合同管理、签证管理等在安置房建设投资控制中的应用.

    安置房建设投资控制

    建筑工程造价预结算审核工作要点探讨

    陶勇斌
    39页
    查看更多>>摘要:建筑工程在国民经济中占据重要的地位,工程造价则是工程建设管理的重要环节,能够对工程成本进行有效的控制,提高建筑工程的效益.造价的预结算审核对整个施工的开展都有重要意义,能够保证建筑工程的质量.文章主要对建筑工程的造价预结算审核工作的要点进行详细的研究,然后对其要点进行阐述,以便为建筑工程的发展提供借鉴.

    建筑工程造价预结算审核要点

    市政给排水工程造价控制与管理的措施探析

    夏俊芳江彩霞
    40页
    查看更多>>摘要:市政给排水工程是保证民众基本物质条件的民生工程,也是造福后代的惠民工程.合理控制、管理工程造价,既是保证工程质量、提高工程质地的重要途径,又是提高财政使用效率的必要措施.市政给排水工程造价涉及工程建设的方方面面,无论是初步设计,还是后期控制管理都应该力求全面.因此需通过科学的预算管理策略,解决项目施工材质与财政预算存在的突出矛盾.

    市政工程给排水施工造价控制管理

    工程建设项目招投标程序管理研究

    张峥栋
    41页
    查看更多>>摘要:现阶段,在工程建设领域,招投标的应用非常广泛,发挥着非常积极的作用.虽然招投标的发展时间不长,但是在工程建设项目中已经取得了相当显著的成效,在提升工程质量,降低施工成本等方面意义重大.文章对工程建设项目招投标程序管理中存在的问题进行了分析,并就相应的完善措施进行了讨论,希望能够促进招投标市场的健康发展.

    工程建设招投标程序管理

    建筑工程造价管理的现状及解决对策探究

    程玲玲
    42页
    查看更多>>摘要:现如今,国家经济已经取得了长足的发展,建筑行业也得到了快速的扩张,吸引了不少资金注入到这个行业.如何高效的使用这些资金,是当前所有建筑企业迫切需要解决的难题,也是建筑工程造价进行管理的重要目标之一.工程造价管理对建筑企业的发展有着举足轻重的意义,不过当前工程造价管理还存在着不少的问题.文章对建筑工程造价管理的现状进行了剖析,并提出了提升工程造价管理水平的对策.

    建筑工程造价管理监督

    建筑工程造价的动态管理与控制分析

    付海宝
    43,177页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的不断发展,城市现代化进程不断加快,城市建设过程中对于基础设施的重视程度不断增加.在建筑工程行业中,工程造价是人们关注的一个焦点问题,它贯穿于工程的整个过程,工程造价是对于整个施工过程的成本控制.文章主要是针对当前建筑工程施工中的造价问题进行分析,探究工程造价现状以及造价动态管理的重要作用,并对当前建筑工程造价动态管理与控制措施进行阐述.

    工程造价控制建筑工程动态管理

    房地产工程造价司法鉴定研究

    矫松刚
    44页
    查看更多>>摘要:随着建筑事业的全面发展,房地产工程造价司法鉴定方式也发生了改变.为了能够让整体的鉴定效果得到提升,需要进行相应的委托和受理.文章主要针对房地产工程造价司法鉴定业务进行相应的分析.

    房地产工程造价司法鉴定

    论项目前期策划中的成本控制及后期实施

    刘尧
    45页
    查看更多>>摘要:在愈加激烈市场经济竞争中,项目成本控制工作的策划和实施存在一些问题.例如,管理组织架构不到位、市场调研不完善、可行性报告缺失、招投标缺乏公平竞争等情况.采取有效的成本管理,合理核算施工消耗,做到对成本的预算、结算、阶段性分析的完善和系统化管理,才能提高企业的管理水平,保证企业在市场经济竞争压力下的可持续健康发展.

    项目策划成本控制管理