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期刊信息/Journal information
总裁
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林西

月刊

1671-9948

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027-87056665

430074

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总裁/Journal President
正式出版
收录年代

    完善注采对应关系夯实老油田稳产基础建议

    严小玲陈意
    53页
    查看更多>>摘要:通过对油田开发的不断探索,从静态和动态上对地层的连通关系也有新的认识,对此,针对油田动态开发的不断深入和对地质构造的认识,提出了完善注采对应关系,夯实老油田的稳产基础的建议.

    老油田稳产注采对应关系

    村级资产管理问题研究

    董晓东陈肖彬
    54页
    查看更多>>摘要:随着城市化快速推进,村级资产规模和结构发生重大变化,村级资产管理遇到许多新的矛盾和问题.经过街道不断的探索与实践,村级资产管理从不规范走向规范,对于村级资产管理制订相应的规章制度,许多矛盾和问题处理有章可循,初步形成村级资产管理的几大措施.

    村级资产问题研究

    乡镇(街办)财政管理探讨

    张作海
    55页
    查看更多>>摘要:乡镇(街办)财政的问题,是关系到党的基层政权建设,关系到党和国家方针、政策在农村贯彻落实,关系到减轻农民负担、维护农村社会稳定的大问题.转换乡镇财政管理职能,改革乡镇财政管理方式,培植财源,规范乡镇财政支出行为,是解决乡镇(街办)财政管理问题的必由之路.

    乡镇(街办)财政管理财源建设规范支出

    缓解基层财政困境对策探讨

    王涛陈其银
    56页
    查看更多>>摘要:现行财政体制不完善是造成基层财力困境的重要原因,要成功推进农村税费改革,从根本上减轻农民负担,保证基层政权顺利运转,必须加快地方财政体制建设,缓解县乡财力困境.

    基层财政财政体制改革

    公路施工监理探讨

    陈望平
    57页
    查看更多>>摘要:公路质量、建设周期、投入资金的协调性上升,一方面需要施工技术的提高和进步,与此同时,对整个施工过程进行高质量的监理在当下越发复杂的社会环境中亦显得非常重要.由此,对我国公路的监理制度和监理工作进行分析探讨,具有十分重要的理论和现实意义.

    公路施工监理设备监控混合监理

    论现代企业治理机制下的内部控制制度

    王在飞
    58页
    查看更多>>摘要:内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称.分析了我国现代企业治理机制下的内部控制制度中存在的问题,提出了构建现代企业治理机制下内部控制制度的有关思考.

    企业管理内部控制

    影视广告的拍摄预算探讨

    夏璠
    59页
    查看更多>>摘要:广告预算与拍摄预算是截然不同的两个概念,拍摄预算包含在广告预算中,它是针对拍摄过程中会产生的费用制定的一个预算.例如租借摄影设备、购买器材、棚内搭景、工作人员的劳务费等都需要一个预算说明.对拍摄中所涉及到的费用支出做一个大致的预算表能够合理有效的控制资金,以免拍摄时出现资金方面的问题影响整个拍摄计划及广告的后期制作.

    影视广告拍摄预算控制资金

    建筑施工企业应收帐款管理探讨

    罗海燕
    60-61页
    查看更多>>摘要:目前建筑施工行业工程款拖欠现象大量存在,极大地困扰着许多建筑施工企业的正常运转.一方面由于资金大量被拖欠,许多建筑施工企业资金周转非常困难;另一方面,由于资金严重紧缺而形成巨额"债务链",使正常的信用观念遭到破坏.应收帐款管理的目的是使资金在周转中的耗费及时足额地得到补偿,提高资金利润率.建筑施工行业企业抓住应收帐款这块阵地作文章,盘活存量,促进增量,不仅可以避免增贷增息的负担和风险,还可促呆变活,实现资金良性循环.对建筑施工企业应收帐款膨胀的原因与成本进行了分析,并对加强应收帐款管理提出了政策建议.

    建筑施工企业应收帐款症结对策

    论管理会计的应用及其发展

    郭林
    62-63页
    查看更多>>摘要:管理会计在我国推行已取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性,没有引起实务界的重视和广泛应用.改进对策是:建立符合我国国情的、能为实践广泛接受的理论体系;大力发展战略管理会计;努力提高企业决策者和会计人员的素质;大力开发管理会计软件等.

    管理会计应用问题对策人才

    公司治理视角下的战略审计

    郭盛勇
    63-64页
    查看更多>>摘要:战略审计有利于董事会履行战略职责;有利于管理层改进战略决策、降低战略风险;有利于外部审计师应用现代风险导向进行审计.实施战略审计应采取由董事会主导的审计模式并由审计委员会负责具体操作,从长远来看应该由内部审计师来具体执行战略审计,战略审计报告应同时送呈审计委员会和监事会.在实施时应注意建立战略审计评价标准、提高战略审计人员的素质以及充分发挥独立董事的作用.

    公司治理战略审计模式