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期刊信息/Journal information
企业科技与发展
企业科技与发展

幕朝师

半月刊

1674-0688

qykj333@126.com

0771-5302014

530022

广西南宁市星湖路24号

企业科技与发展/Journal Enterprise Science And Technology & DevelopmentCHSSCD
查看更多>>信息刊物。旨在为中小企业和乡镇企业提供适用技术、科技信息和经营管理经验,为振兴城乡经济服务。
正式出版
收录年代

    建筑工程全过程工程造价成本管控的有效策略

    朱占国
    163-165页
    查看更多>>摘要:全过程工程造价是建筑工程施工管理中的重要组成部分,造价把控效果对后期工程项目施工具有很大影响,对项目的整体施工效果及质量起到决定性作用.在开展全过程工程造价过程中,需要根据工程原理和规则,合理运用科学理论及方法,根据项目实际开展造价把控工作.文章主要分析了建筑工程造价管控的重要性与影响因素,提出了建筑工程全过程工程造价成本管控的有效策略,以供参考.

    建筑工程造价影响因素成本管控策略

    建筑工程土建施工管理研究

    曲星宇
    166-168页
    查看更多>>摘要:建筑工程是国民经济建设和发展的基础工程之一,其管理好坏直接关系到国民经济建设的可持续发展和人民生命财产的安全.文章对施工技术管理、施工质量管理、施工安全管理、施工现场管理等要素进行了简要的分析和总结,并通过分析研究提出了合理的解决措施,对今后做好建筑工程土建施工管理提供参考,具有一定的借鉴作用.

    建筑工程土建施工施工技术施工质量管理研究

    大数据时代下企业管理模式的创新探索

    安春明马梦遥
    169-171页
    查看更多>>摘要:随着现代科学技术的不断发展,社会对企业管理提出了更高的要求.其中,将大数据技术应用到企业管理中,对企业各类信息资源进行有效收集、整合、分析和利用,为企业制定科学管理决策提供有力的信息支持,促进当前企业管理存在的资源分配不均、管理效能低下等问题得到切实解决,加强大数据时代下的企业管理模式创新研究显得十分有必要.文章对大数据下的企业管理创新模型进行细致分析,尝试从提高大数据应用意识、构建全面信息获取体系、开展综合性企业管理活动、强化大数据人才培养等方面入手,提出几点有效创新企业管理模式的策略,以供参考.

    大数据时代企业管理模式创新策略

    企业财务内控中存在的问题及改进措施

    孙菡
    172-174页
    查看更多>>摘要:在市场竞争越来越激烈的当下,机遇和风险无处不在,为了更好地提升企业价值,实现可持续发展,企业管理者必然会想方设法实现资源的最优化配置,在增强自身实力的同时,不断提高企业抗风险能力.如何在抓住机遇的同时有效应对各类风险,是新形势下企业管理者重点关注的问题,因此财务内控管理的价值愈加凸显.文章深入分析现今企业财务内控管理工作中存在的问题,并提出改进措施,希望管理者能重视企业风险管理,完善和提高内控管理水平,帮助企业更好、更快发展.

    企业财务内控管理改进措施

    化工企业财务成本管理新思路

    陈秀花
    175-177页
    查看更多>>摘要:企业管理方式的转型是社会进步的必然趋势.财务管理是企业管理的重要组成部分,加强财务成本管理是当前化工企业财务管理的重要内容.在经济环境发生变化的情况下,如何通过创新财务成本管理思路,进一步增强企业核心竞争力,是每一家化工企业亟需解决的现实问题.文章围绕化工企业财务成本管理的中心问题,在阐述财务成本管理内涵的基础上,分析强调成本管理是提高企业经济效益的关键环节,结合当前化工企业财务成本管理中普遍存在的主要问题进行全面分析,提出做好企业成本管理的具体措施.

    化工企业财务管理成本管理新思路研究管理措施

    基于新经济的企业管理创新策略

    钱燕
    178-180页
    查看更多>>摘要:新经济带来新市场,企业要有与时俱进的决心,要有开拓创新的勇气,认真反思管理工作,大胆创新管理策略.分析新经济下的企业管理创新策略具有重要意义.文章主要围绕新经济下企业管理的重要性、新经济下企业管理中存在的典型问题、基于新经济的企业管理创新策略这几项内容展开论述,针对新经济形势,提出企业管理的创新策略为文章论述的核心内容,希望从营销管理、品牌管理、服务管理3个维度,优化企业内部管理,完善企业管理细节,以新型管理理念和管理模式,抓住新经济环境中的机遇.

    新经济企业管理问题分析创新策略

    财务共享模式下企业内部控制问题及对策

    刘涵芳
    181-183页
    查看更多>>摘要:财务共享模式是既能有效控制企业成本,又能规避潜在的经营风险的新兴管理方式,能够使企业内部的组织结构和内部控制方式发生巨大变化.因此,对企业内部控制提出了更严格的管理要求.在财务共享模式虽可降低经营风险,但也存在一定的技术风险.文章在阐述财务共享与内部控制基本理论的基础上,基于财务共享属性从不同角度剖析企业现行内部控制存在的问题,提出依托财务共享模式特点进一步优化企业内部控制策略和措施,对企业推进财务共享中心建设和强化内部控制作用具有借鉴作用.

    财务共享模式企业内部控制问题对策

    哈佛分析框架下的白酒企业经营状况分析及措施——以江苏Y白酒企业为例

    杨茜
    184-186页
    查看更多>>摘要:白酒行业作为我国具有本土特色和文化底蕴的传统产业,对我国的经济稳定和文化发展具有十分重要的影响.其中,Y企业作为江苏本土上市白酒企业,其经营范围辐射至江苏、安徽、河南等地,在国内白酒行业占据举足轻重的地位.基于此,文章采用哈佛分析框架对Y企业2016—2021年的经营状况进行分析,从企业整体战略环境、经营状况、发展状况3个方向预测Y白酒企业主营业务收入将会持续提升,经营和投资方式趋稳,企业发展模式更加稳妥.据此,文章提出创新企业经营产品种类,提升产品质量和企业形象;减少企业销售成本,优化销售方案;改善企业投资策略,完善企业风险防控机制等措施,保证企业持续发展.

    哈佛分析框架财务报表白酒企业

    征稿启事

    封3页