研究发现，土木工程项目中的费用控制对项目的成功完成具有重要影响，可以帮助项目团队实现成本控制、资源优化、进度控制和质量管理等目标。此外，有效的费用控制还可以提升项目的竞争力，增加项目的盈利空间。研究还指出，项目团队应该在项目启动前进行充分的市场调研和成本估算，制定详细的项目预算，并在项目实施过程中进行实时的费用监控和控制，及时发现和解决费用超支的问题，确保项目在合理的费用范围内进行。研究结论可为土木工程项目管理者和相关从业人员提供参考，帮助他们在实际项目中有效应用费用控制方法，从而提高项目的成功率和经济效益。
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