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EPC总承包模式下建筑工程管理的优化方法分析

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为解决建筑工程管理中存在的问题,本文以EPC总承包模式为例,对建筑工程管理的优化方法进行研究.通过文献综述和实践案例分析,得出结论:一是在EPC总承包模式下,建筑工程管理应重视前期风险管理和合同管理,确保项目顺利进行;二是建立完善的质量管理体系和安全管理制度,提高工程质量和施工安全水平;三是优化人力资源管理,提高员工素质和工作效率;四是借助信息化技术,提高工程管理的智能化水平.本文的研究成果对于推动建筑工程管理水平的提高具有一定的参考价值.

杨春亮

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山西五建集团有限公司,山西太原 030000

EPC总承包 建筑工程 管理优化

2024

居业
中国建筑材料工业规划研究院 山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN:2095-4085
年,卷(期):2024.(5)