居业2024,Issue(6) :230-232.

项目负责人如何加强施工中的进度管理

缪善洲
居业2024,Issue(6) :230-232.

项目负责人如何加强施工中的进度管理

缪善洲1
扫码查看

作者信息

  • 1. 自贡高新国有资本投资运营集团有限公司,四川自贡 643000
  • 折叠

摘要

在项目建设过程中,施工进度的快慢直接关系到项目能否按期完工,对项目管理来说具有举足轻重的作用.项目能否完成施工进度管理是关键,其贯穿于整个项目建设过程.在当前信息化技术水平不断提高的背景下,采用科学有效的进度管理方法成为推动项目顺利进行的重要手段之一.通过对项目进度管理的原理进行分析,我们可以发现,施工进度管理在整个项目管理中起着承上启下的关键作用.一方面,施工进度是项目能否顺利实施的关键环节;另一方面,施工进度又是施工单位控制成本、保证利润和提高企业核心竞争力的重要手段.

关键词

施工进度/项目建设/企业核心竞争力

引用本文复制引用

出版年

2024
居业
中国建筑材料工业规划研究院 山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN:2095-4085
段落导航相关论文