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房地产项目精细化管理分析——以厦门建发缦云项目为例

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房地产行业是我国国民经济的重要支柱之一,而随着房地产市场的逐步扩大,对应的管理体系也在不断被完善。面对当前竞争日益激烈的市场环境,房地产行业在后续的发展中,除了加强技术的创新与改革外,还应该做好精细化管理,才能使房地产项目实现科学、有效的管理,以此达到降低成本、提高质量的最终目的。基于此,本文就当前房地产行业精细化管理展开分析,并以厦门建发缦云项目为例,提出相应的房地产项目精细化管理解决措施,以此使房地产项目能够得到更加有效的成本控制。

林木旺

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厦门建发房地产集团,福建厦门 361008

房地产项目 精细化管理 分析

2024

居业
中国建筑材料工业规划研究院 山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN:2095-4085
年,卷(期):2024.(7)
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