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国际工程项目EPC总承包模式下的成本管理措施

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本文深入探讨了国际工程项目中EPC总承包模式下的成本管理策略。首先,从具体工程案例出发,系统阐述了EPC总承包模式的概念、特性及其基本框架;;随后,强调了在此模式下成本管理的核心价值,并针对实施过程中遭遇的挑战与问题,提出了针对性的管理策略与改进方案。旨在通过强化EPC总承包模式的成本管理实践,提升其综合管理水平,并为相关领域的管理者提供有价值的理论借鉴与参考。

朱昕

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中国武夷实业股份有限公司,福建 福州 350000

国际工程项目 EPC总承包模式 成本管理 措施

2024

居业
中国建筑材料工业规划研究院 山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN:2095-4085
年,卷(期):2024.(12)