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建筑工程项目管理中的成本控制策略研究

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为解决建筑工程项目的成本管理问题,提高成本控制效果,文章从建筑工程项目成本控制原则和意义入手,指出房建工程成本控制存在的问题,详细阐述了精细化成本控制策略,包括成本预算管理、材料机械管理、施工合同管理、现场进度管理和完善质控体系等内容;最后结合工程实例,分析了精细化成本控制的应用成果。研究表明,房建工程的成本管理是一项综合性、复杂性工作,采用精细化成本控制方案能获得满意的成本管理成果,可在类似工程项目中推广应用,以促进我国建筑行业可持续发展。

杨建

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山西三建集团有限公司,山西 长治 046000

房建工程 项目管理 成本控制 质控体系

2024

居业
中国建筑材料工业规划研究院 山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN:2095-4085
年,卷(期):2024.(12)