浅谈建筑工程项目精细化管理

陈旭¹

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1. 福建弘源泰建设工程有限公司,福建福州 350000
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摘要

在建筑工程管理中精细化管理是非常重要的内容,通过科学合理的精细化管理措施,可促进建筑工程的经济效益得到提升.作为一种较为先进的管理模式,精细化管理中融入了组织学相关理论,通过对信息化技术的高效利用,对组织管理中各单位加以有效控制,使各单位间能够保持高度协同,并高效、精确地运行.整体而言,精细化管理表现出标准化、程序化、信息化的典型特征.本文围绕建筑工程项目精细化管理展开探究,在对相关理论加以简要阐述后,介绍其当前的现状及面临的挑战,并充分论述建筑工程项目精细化管理的必要性.

关键词

建筑工程项目/精细化管理/信息化技术

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出版年

2024

居业

中国建筑材料工业规划研究院山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN：2095-4085

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