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基于发包人的EPC工程总承包模式下市政工程造价管理的研究

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本文旨在探讨基于发包人的EPC工程总承包模式下工程造价管理的优化对策。通过分析当前EPC工程总承包模式的内容与重要性,提出了工程造价管理的优化对策。具体包括预算限额管理、合理分担风险、组建专业的项目管理队伍、对合同的组成内容进行细化、加强过程审计、严格工程变更和签证审查等方面。研究发现,采取这些优化对策能够有效提高工程项目的执行效率、降低风险、控制工程成本并确保工程质量,可为EPC工程总承包模式下市政工程发包人的工程造价管理提供有益的参考和借鉴。

肖仕福

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福州市市政建设开发有限公司,福建 福州 350001

发包人 EPC工程总承包模式 工程造价 管理研究

2024

居业
中国建筑材料工业规划研究院 山东省建筑材料工业协会

居业

ISSN:2095-4085
年,卷(期):2024.(12)