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国际工程进度风险管理分析——以阿尔及利亚项目为例

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在国际工程中,因工程所在国的地理环境、宗教信仰、民俗文化等因素盘根错节,发生不可抗力事件的概率较高,对工程进度的影响较大.文章主要分析施工过程中遇到不可抗力事件为国际工程进度带来的影响,并以阿尔及利亚国防部基础设施管理局某工程为例,总结该项目在疫情环境下的风险处理以及进度维护的经过,进而提出应对策略,旨在帮助投身国际工程的中国企业合理应对不可抗力条件,抢抓机遇.

杨天宇、安玉华

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吉林建筑大学,吉林 长春 130119

不可抗力 国际工程 进度管理

2023

10.16330/j.cnki.1007-7359.2023.4.070

安徽建筑
安徽省建筑科学研究设计院　安徽省土木建筑学会

安徽建筑

影响因子：0.404
ISSN：1007-7359
年,卷(期)：2023.30(4)
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