安徽建筑2023，Vol.30Issue(6) ：188-189.DOI:10.16330/j.cnki.1007-7359.2023.6.070

成长型国有建筑企业员工关系的管理分析

吴永进
安徽建筑2023，Vol.30Issue(6) ：188-189.DOI:10.16330/j.cnki.1007-7359.2023.6.070
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成长型国有建筑企业员工关系的管理分析

吴永进1
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作者信息

  • 1. 安徽建工集团股份有限公司,安徽 合肥 230031
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摘要

随着市场经济的飞速发展,国有建筑企业之间的竞争愈演愈烈,企业对于人才的需求进入新阶段.如何制定合理的人才资源战略成为了摆在人力部门面前的一道难题,要想在这场资源大战中占据人才"新高地",关键在于企业如何加强员工关系的管理.文章以A企业为例,详细分析成长型国有建筑企业员工关系管理面临的现实困境,在经过全面调研的基础上,提出成长型国有建筑企业要"以人为本"建立人才培养晋升机制、"以心为要"优化人才留存生态环境、"以智为贵"营造尊重人才良好氛围.

关键词

国有建筑企业/员工关系/现实困境/路径选择

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出版年

2023
安徽建筑
安徽省建筑科学研究设计院　安徽省土木建筑学会

安徽建筑

影响因子：0.404
ISSN：1007-7359
参考文献量7
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