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成长型国有建筑企业员工关系的管理分析

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随着市场经济的飞速发展,国有建筑企业之间的竞争愈演愈烈,企业对于人才的需求进入新阶段.如何制定合理的人才资源战略成为了摆在人力部门面前的一道难题,要想在这场资源大战中占据人才"新高地",关键在于企业如何加强员工关系的管理.文章以A企业为例,详细分析成长型国有建筑企业员工关系管理面临的现实困境,在经过全面调研的基础上,提出成长型国有建筑企业要"以人为本"建立人才培养晋升机制、"以心为要"优化人才留存生态环境、"以智为贵"营造尊重人才良好氛围.

吴永进

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安徽建工集团股份有限公司,安徽 合肥 230031

国有建筑企业 员工关系 现实困境 路径选择

2023

安徽建筑
安徽省建筑科学研究设计院 安徽省土木建筑学会

安徽建筑

影响因子:0.404
ISSN:1007-7359
年,卷(期):2023.30(6)
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