摘要
全过程工程咨询项目所服务的业务板块伴随整个项目生命周期,涉及到各个阶段的风险因素较多,在实施的过程中如何识别风险至关重要.首先基于全生命周期视角从全过程咨询模式相关参考文献中识别风险因素并构建风险清单,然后利用社会网络分析方法(SNA)找出全过程咨询项目风险网络中的核心风险和关键关系,分析风险之间的关联性,并对核心风险和关键线路进行控制,最后对各风险因素提出管控建议.经效果检测分析,对核心风险和关键线路进行控制后,整个风险网络变得稀疏,风险因素之间的关联性得到有效降低,可有效降低项目风险发生的可能性.
NETL
NSTL
万方数据