安徽建筑2024，Vol.31Issue(2) ：183-184.DOI:10.16330/j.cnki.1007-7359.2024.2.070

G建筑公司一线项目管理人员工作激情提升策略分析

朱健文
安徽建筑2024，Vol.31Issue(2) ：183-184.DOI:10.16330/j.cnki.1007-7359.2024.2.070
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G建筑公司一线项目管理人员工作激情提升策略分析

朱健文1
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  • 1. 安徽建工路港建设集团有限公司,安徽 合肥 230031
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摘要

文章对G建筑公司一线项目管理人员在工作时是否富有工作激情展开调查和访谈,研究发现一线项目管理人员普遍存在着工作激情下降的状况.基于企业实际情况,结合深度访谈,总结分析出影响员工工作激情的主要因素有内部动机的匮乏、存在负面情感体验和对企业的负面认知评价.对此,提出了三方面的提升对策,即强化内部动机、改善情感体验和转变认知评价,以期提升员工的工作激情,实现创造性绩效.

关键词

员工/工作激情/提升策略

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出版年

2024
安徽建筑
安徽省建筑科学研究设计院　安徽省土木建筑学会

安徽建筑

影响因子：0.404
ISSN：1007-7359
参考文献量3
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