按摩与康复医学(下旬刊)2012,Vol.3Issue(1) :223-224.

护士长执行力的探讨

沈和平
按摩与康复医学(下旬刊)2012,Vol.3Issue(1) :223-224.

护士长执行力的探讨

沈和平1
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  • 1. 安徽省合肥市第四人民医院,合肥,230022
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摘要

随着社会的发展,越来越多的管理模式、管理方法在工作中得到应用与肯定.护士长如何将工作执行到位?拿破仑曾经说过:"想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好才是最聪明又最好!".执行力简单的说:那就是说到做到、言行一致,快速地执行,彻底地执行.一名科室护士长,她是最基层的管理者.这样的特点,决定我们不但是一个领导者和指挥者,更是一个身体力行的执行者.根据本人在临床护理近十年的管理经验,本文将在此探讨如何提升护士长的执行力如下.

关键词

护士长/执行力

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出版年

2012
按摩与康复医学(下旬刊)
广东省第二中医院(广东省中医药工程技术研究院)

按摩与康复医学(下旬刊)

ISSN:1008-1879
被引量2
参考文献量6
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