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护士长执行力的探讨

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随着社会的发展,越来越多的管理模式、管理方法在工作中得到应用与肯定.护士长如何将工作执行到位?拿破仑曾经说过:"想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好才是最聪明又最好!".执行力简单的说:那就是说到做到、言行一致,快速地执行,彻底地执行.一名科室护士长,她是最基层的管理者.这样的特点,决定我们不但是一个领导者和指挥者,更是一个身体力行的执行者.根据本人在临床护理近十年的管理经验,本文将在此探讨如何提升护士长的执行力如下.

沈和平

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安徽省合肥市第四人民医院,合肥,230022

护士长 执行力

2012

按摩与康复医学(下旬刊)
广东省第二中医院（广东省中医药工程技术研究院）

按摩与康复医学(下旬刊)

ISSN：1008-1879
年,卷(期)：2012.3(1)
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