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按摩与康复医学(下旬刊)
2012,
Vol.
3
Issue
(1) :
223-224.
护士长执行力的探讨
沈和平
按摩与康复医学(下旬刊)
2012,
Vol.
3
Issue
(1) :
223-224.
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护士长执行力的探讨
沈和平
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作者信息
1.
安徽省合肥市第四人民医院,合肥,230022
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摘要
随着社会的发展,越来越多的管理模式、管理方法在工作中得到应用与肯定.护士长如何将工作执行到位?拿破仑曾经说过:"想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好才是最聪明又最好!".执行力简单的说:那就是说到做到、言行一致,快速地执行,彻底地执行.一名科室护士长,她是最基层的管理者.这样的特点,决定我们不但是一个领导者和指挥者,更是一个身体力行的执行者.根据本人在临床护理近十年的管理经验,本文将在此探讨如何提升护士长的执行力如下.
关键词
护士长
/
执行力
引用本文
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出版年
2012
按摩与康复医学(下旬刊)
广东省第二中医院(广东省中医药工程技术研究院)
按摩与康复医学(下旬刊)
ISSN:
1008-1879
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被引量
2
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6
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