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国有企业大监督机制的路径探究

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文章旨在通过分析现有监督机制存在的问题,提出新型的国有企业大监督机制模式,以求能够有效提升监督水平、降低风险、提高效益.通过案例分析法、实际调查法等手段,发现现行监督机制面临的困境,并进一步验证新型大监督机制模式的实际效果.通过实证研究,发现新型大监督机制模式能够建立独立的行政监督机构并提升职工监督参与度,建议在国有企业中推广和应用,以促进国有企业的健康发展和国家经济的持续增长.

陈祝娟

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中国能源建设集团安徽省电力设计院有限公司

国有企业 大监督机制 运营方式 企业发展

2024

办公室业务
中国中南传媒

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影响因子:0.324
ISSN:1004-647X
年,卷(期):2024.(1)
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