随着地区电网的日益发展和逐步扩大，传统的调度管理模式已经不能够适应大规模智能化电网的发展步伐。事故处理流程多、各单位问协调时信息沟通差、变电站运行人员数量多且不能合理调配、地区配网设备随意停送等诟病已经屡见不鲜。为解决上述电网管理中出现的弊端，内蒙古电力集团有限责任公司在包头供电局进行了“调控配一体化”运行模式的改革，该项改革在一年多的运行中已初现成效。本文以作者在参与“调控配一体化”的所积累的经验作为参考，对该种运行模式的优点做出分析，旨在为其他地区及单位的运行模式改革提出合理化的意见和建议。
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