摘要
近年来，国家电网公司从服务党和国家工作大局、建设“一强三优”现代公司的战略高度出发，全面加强“三个建设”，构建以“四统一”为基础的优秀企业文化，形成了具有鲜明时代特征和国家电网特色的企业文化体系。《国家电网公司“十二五”企业文化建设规划》明确了指导思想、基本原则、总体目标和重点任务，推进公司系统企业文化建设进入了统一组织领导、目标导向明确、与核心业务相融合、与发展战略相促进的新阶段。本文分析了抄核收管理模式存在的弊端，根据多年的实践经验，笔者提出了供电营业的抄表、核算、收费三分离的措施与建议以供参阅。
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