摘要
为深入贯彻落实省公司“三思三晋”的发展战略，建设“一强三优”现代公司，推进“两个转变”和建设统一坚强智能电网，深化人力资源的集约化管理，建立以能力和业绩为导向的现代人力资源管理制度，客观准确地评价员工工作绩效，激发员工潜能，形成有效的激励与约束机制，按照山西省电力公司关于进一步推进全员绩效管理工作的意见精神要求，我公司始终把全员绩效管理工作作为促进安全生产的工作重点，积极开展全员绩效管理知识宣传，完善金员绩效管理基础工作，制定出台了全员绩效管理办法，运行实施了分层管理、分级考核的全员绩效管理制度，建设推行了全员绩效管理系统，有力地促进了公司整体绩效的提高。
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