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合同变更后费用控制和风险管理的重要性

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在项目建设中,合同变更是常有的事情.一旦合同变更以后,管理不善将会不利于提高绩效和降低成本.因此,在起革合同及谈判时,抗应该高度重视合同管理,严防合同签订以后出现变更的不良现象.合理的合同不仅可以提高项目绩效,而且可以解决双方在沟通方面的困难.本文通过对合同变更的情况进行深入分析与思考,并提出切实可行的对策措施.

钱玉媛

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深圳供电规划设计院有限公司,广东深圳518000

合同 变更管理 费用控制 风险管理

2012

北京电力高等专科学校学报(自然科学版)
北京电力高等专科学校

北京电力高等专科学校学报(自然科学版)

ISSN：1009-0118
年,卷(期)：2012.29(8)
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