摘要
基建项目往往是一项投资较大、消耗人力和自然资源较多,并且对社会和环境的影响较大的工程,电力行业的基建项目目前未实现完全市场化的运作机制,因此相对其他工程项目又有着他自身的独特性,有优势也存在劣势,如何针对电力公司基建项目的特点进行更加科学有效的管理,来提高项目管理的安全可靠性,提升项目建设质量,减少工期,降低成本,是每一个项目管理机构的重要职责.而项目管理中的业主方是工程项目生产过程中人力资源、物质资源和知识的总集成者,也是工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个基建项目而言,作为项目业主对工程项目实施管理至关重要,不仅要在宏观上把握全局的进展,还要在微观上严格监督工程实施的质量,本文论述了作为电力基建项目的业主方应如何更加科学有效的做好基建项目工程中的安全、质量、进度和协调管理工作.
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