摘要
近几年来,随着国家电网智能化的迅速发展,变电站安装工程的地位和作用在变电施工中越来越重要,变电站工程施工项目管理本身就是一个复杂的系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理.做好变电站工程各个阶段的管理工作不仅能提高整个工程的质量、工期、投资和预期效果,更是直接影响到变电站整体设备的安全运行.变电站工程是技术含量高、资金投入大的工程,所使用的设备也是先进的,其精密程度和自动化程度都很高.电力基本建设项目管理内容中最重要的一项是变电站工程造价控制.通过管理的规范化、作业的标准化、观念的现代化、技术的创新化,实现对变电站工程的施工管理.过程管理是工程管理中最重要的环节,也是实现目标的前提和保障.
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