应用于高校教师聘任管理中的"非升即走"制度,是一种以效率为导向的激励竞争性制度安排.它迎合了绩效管理主义的要义,起到了激发教师学术生产力、淘汰低产出教师、优化师资队伍的作用,在短期内能够明显提升学校学术水平.但在实践过程中,对于效率的过分追求和过度强调不利于高校长期可持续发展.使用双因素理论分析"非升即走"制度面临的困境可知,其中既有与激励因素密切相关的精神层面的"人"的困境,也有保健因素范畴内的制度和操作层面的问题.要想突破困境,关键是要在对保健因素进行充分保障的基础上,强化和完善激励因素.其有效途径包括重视经济要素的影响力,提升保健因素标准;关注促进满意度的激励因素,强化激励措施;改革创新教师考评机制,提供多维发展路径等.
万方数据
