工程项目管理的意义及措施

唐鸿林¹

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1. 贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司
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摘要

因为社会飞速发展,工程项目数量也随之不断增加,对于工程项目管理的要求也逐渐提高,工程项目功能愈加复杂.企业做工程项目的建设应该加强相关方面的管理,采用各种有利措施提高施工效率,这是非常重要的.采用精细化管理方式,对在建工程分类细化,建立完善行业标准对在建工程项目规范管理,让物资、人力资源和资金最大发挥作用,合理的分配资源占比,才能保证工程建设项目的质量符合设定目标,同时为企业创造经济社会价值.

关键词

工程项目/施工管理/精细化管理办法

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出版年

2020

百科论坛电子杂志

ISSN：

参考文献量5

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