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石油钻井企业人才管理体系创新路径研究

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近年来,石油钻井企业面临寒冬期考验,生产经营形势严峻,钻机队伍规模压缩,人才补充放缓,多重因素导致基层关键岗位人才成长路径收窄,影响了创效积极性和市场开拓步伐.在这种情况下,突出价值创造导向,强化生产要素优化配置,按照市场化、专业化、职业化的思路,加强项目经理、平台经理、司钻等关键岗位人才建设,通过健全与市场开拓、改革创效相适应的人才选拔机制和考核机制,持续激发人才队伍活力.

刘怀杰

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中国石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司

石油钻井企业 人才管理 创效

2020

百科论坛电子杂志

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ISSN:
年,卷(期):2020.(6)
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