通过研究发现,一般培训所产生的转化率只有10％-20％,这说明所浪费的培训资源与成果高达80％-90％,这对于任意一个高绩效企业而言都无法面对.企业开展培训的根本目的 就在于通过学以致用来帮助员工掌握更多的工作技能.为此,员工在培训结束后返回岗位,需要一个良好的工作环境来更好的检验与应用所学到的成果.然而,在现实工作中存在许多不利因素,都会干扰到培训成果的转化,如缺少部门管理者与同事的支持、硬件设施落后、后续跟踪不及时、改进措施不科学等,由此很难有效的应用培训成果,也得到相应的回馈.时间一长,高层领导会质疑培训实效,相应的也会衰减员工的培训热情,最终导致培训工作很难顺利的开展.
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