浅析并购重组过程中的人力资源管理策略

朱荣东¹

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1. 重庆华宇园林有限公司
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摘要

面对日益激烈、复杂的市场竞争,企业发展通过各种手段、渠道不断获取持续性增长,其中同业、跨业的并购重组成为短期内实现跨越式业绩增长的主要手段.然而,国内大多数企业实现并购后,因为市场战略、管理文化的重组、整合等原因并未达到预期结果,其中人力资源管理整合不成功是其中的重要诱因.本文结合笔者参与的并购重组案例,以人力资源管理视角对并购重组过程的各个关键节点,来浅析如何通过并购重组来实现业绩优势、人才优势的倍增目标.

关键词

并购重组/人力资源/人才优势倍增

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出版年

2020

百科论坛电子杂志

ISSN：

参考文献量3

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