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新型组织结构研究——以海尔的"倒三角"组织结构为例

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随着信息技术飞速发展,用户需求个性化,市场碎片化成为主要发展趋势,用户需求和市场结构的变化,催生了新一轮组织结构变革高潮.在此背景下,海尔集团创新式的构建了"倒三角"组织结构,将组织成员划分为一个个以用户价值创造为中心的自主经营体.海尔组织结构的变革,使得海尔获得迅速发展,成为了互联网3.0时代传统企业生存的典例.因此,本文将通过研究海尔的"倒三角"组织结构来探究海尔能引领互联网时代的原因.

朱文凤

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河海大学

海尔集团 组织结构 倒三角

2020

百科论坛电子杂志

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ISSN:
年,卷(期):2020.(11)
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