摘要
为助力成渝地区双城经济圈建设、加快成渝地区保险业发展,本文以成渝地区中小保险公司人才队伍建设为研究对象,采取随机抽样问卷、实地调研、同业交流、专家访谈等形式进行研究.问卷调查表明,成渝地区中小保险公司人才队伍建设整体偏弱,人员规模位于行业低位、人员素质居于行业均值、人员流动比较活跃、绩效管理机制不够充分、发展平台较为狭窄等.案例研究表明,法人机构的制约因素主要集中在公司治理、高管团队、经营战略、人文关怀等方面;分公司的制约因素主要集中在集权管理、成本压降、人员配备、机制僵化、高才紧缺等方面.最后,本文从监管部门、社团组织、保险公司三个方面提出对策建议,以期为其他地区中小保险公司在人才队伍建设中面临的困难和问题提供借鉴.
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