随着我国医疗卫生体系不断改革以及医疗行业的发展,在当前医疗卫生体系已发生巨大转变,医院在发展过程中面临严峻的挑战.医院要优化自身管理水平,就要高度关注自身成本的管理.传统医院在成本管理过程,成本管理工作较为粗放,各类成本控制工作不够精细化,很可能产生成本超支的问题,严重制约医院管理活动的开展.基于此,本文对新时期医院成本管理工作措施进行了分析,探讨了医院成本控制的具体策略,分别从优化基础管理活动、健全成本管理组织、改进信息系统建设、完善成本控制流程、实施SPD下的成本控制进行了论述,以期对新时期医院成本控制工作提供一定参考.
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