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业财融合下大型建筑国企财务共享中心的构建分析

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财务管理转型是国企深化改革的重要抓手,财务管理是企业管理的重中之重,但单一的财务职能无法满足现代化国企转型、升级和发展的需求.随着财务共享中心建设的推进,传统的财务模式将被人工智能所代替,充分彰显了"共享理念",可以利用信息化平台精准取数,消除信息差,有效提升编制效率和质量,建立覆盖链条式管理、跨部门协作的财务管理模式;建立总部统筹、平台实施、基层执行"三位一体"的扁平化运转体系,助推大型建筑国企高质量发展.本文就业财融合下大型建筑国企财务共享中心的建设进行了深入研究,深入分析推行财务共享中心的必要性和可行性,提出共享中心成立的优化建议,希望能够对大型建筑国企的财务管理改革提供有价值的参考.

赵然

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北京城建集团有限责任公司

财务管理转型 财务共享中心 共享理念 大型建筑国企

2024

财讯

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ISSN:
年,卷(期):2024.(2)
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