随着体制改革的不断深化,当前事业单位的运行和发展已经到了一个优化提升的关键时期,特别是在人力资源经济方面,急需通过人力资源经济的科学应用与创新,促进事业单位的内部稳定,解决外部矛盾,拓宽发展途径,巩固发展成果.从客观上看,事业单位人力资源经济的应用与发展受到物质基础、制度、人才等多方面因素影响.在进行经济规划时,必须考虑到各方的平衡发展;对人力资源所能产生的价值,要有较为清晰的界定和认识,这样才能最大限度的减少单位内部的矛盾;同时,还应深化认识和评价人力资源经济的应用效果,保证在人力资源、经济模式和单位整体发展上,以一体化模式开展创新,全面优化日常的工作组织,降低潜在的损失和风险.本文从事业单位人力资源经济管理的角度出发,探讨具体的应用和实施方案.
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