在经济新常态背景下,房地产企业面临的市场竞争环境日趋激烈.作为一种新型管理手段,全面预算管理可以帮助企业以战略规划和发展目标为基础,对各类资源进行科学调配,控制企业的运营成本,在财务战略实现中发挥着重要的作用.本文简单阐述了房地产企业的特点和全面预算管理的内涵,详细分析了全面预算管理与财务战略的关联,结合预算管理应用于财务战略中存在的问题,提出了优化财务战略流程、调整全面预算管理组织结构、设置全面预算管理目标、增强预算管理执行监督、规范全面预算管理考核评价的措施,以期提高企业资源利用率,促进企业可持续发展.
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