餐饮业作为中国第三产业中的重要组成部分,在国民经济中扮演着越来越重要的角色.中国的餐饮业从改革开放初期的"家庭小饭店",到现在的连锁发展,经历了翻天覆地的变化.特别是互联网技术的发展,为餐饮业带来了无限机遇,也对餐饮企业运营管理提出了更高要求.然而,当前餐饮企业普遍面临着"四高一低"(成本高、毛利低、费用高、利润低、管理效率低)等诸多难题.面对行业竞争越来越激烈和消费者口味不断变化的现状,如何优化运营管理成为餐饮企业的核心问题之一.本文将结合餐饮企业运营管理现状和存在问题,分析业财融合在优化餐饮企业运营管理中的应用价值和实践路径,并提出相关建议.
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