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企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施研究

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企业精细化财务管理要求财务主动转变角色定位,成为业务合作者与战略赋能者,这一切均对财务管理提出更高要求,必须以业财融合为基础,促进财务转型,提高财务精细化管理水平.基于此,本文简要探讨业财融合推进精细化财务管理的意义,对精细化财务管理的职能目标分离、财务业务断层、系统集成不足、缺少复合人才问题予以分析,并针对性提出优化措施,以期为相关工作者提供参考.

叶伟云

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企业 业财融合 精细化财务管理

2024

财讯

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ISSN:
年,卷(期):2024.(14)