论实施业财融合推进精细化财务管理

刘晶¹

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1. 河北省第四建筑工程有限公司
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摘要

在社会经济快速发展的今天,现代企业要坚持以业财融合为基本导向,通过财务管理与业务流程的有机整合,完善财务工作模式,逐步推进财务精细化进程.基于此,本文在分析业财融合重要性的基础上,进一步探讨了当前企业实施业财融合推进精细化财务管理中存在的几点问题,针对性地提出几点相应的解决措施,具体包括:统一业财工作目标、加强信息化建设、实施全面预算管理、培养复合型财务人才,旨在发挥业财融合导向价值,拓展财务管理范畴,实现粗放式向精细化方向的转变,希望能够为企业价值最大化提供有效借鉴.

关键词

业财融合/精细化财务/目标统一/财务共享平台

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出版年

2024

财讯

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