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电网企业"四个清单"可控费用管理模式创新实践

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本文创新电网企业可控费用管理模式,以"价值创造"为指引,提出领跑、固本、提升、创新"四个清单".在此基础上,以"指标管控"为抓手,引导成本投入与关键业绩指标提升挂钩,以"模拟利润"为标尺,衡量成本项目投入产出效益,构建保障体系,形成可控费用创新管理模式.

张淑文

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四个清单 电网企业 可控费用管理

2024

财讯

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ISSN:
年,卷(期):2024.(17)