进入信息时代后,我国社会各行业都有了新的变化,就医院而言,其日常经营需要处理更多、更复杂的财务、业务项目,工作面临着新的挑战.在我国继续推进医药卫生制度改革的同时,改变发展方式、经营模式和资源分配模式,提高医疗服务的效能与品质,改善医护人员的福利水平,是综合公立医院实现高质量发展的关键.同时,业财融合还为医院的经营工作提供了一个重要的基础,它让医生的薪酬、绩效等工作变得更明确、更公正,从而让医院的绩效管理逐步朝着优质高效的方向发展.本文章深入总结业财融合下管理会计在医院绩效管理中的价值以及所面临的挑战,并提出所需策略,希望能对医院绩效管理的工作提供创新建议.
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