船舶公司油料采购的精细化管理策略研究

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中文摘要：随着全球经济一体化和航运业竞争的加剧,船舶公司的运营成本控制成为企业生存和发展的重要因素之一.油料作为船舶运行的主要成本构成部分,其采购管理直接影响到企业的经济效益和运营安全,本文从提高采购效率、降低成本方面阐述船舶公司油料采购精细化管理的意义,并提出包括精细规划、精确执行、精益求精、精细服务、库存管理和风险管理在内的六项精细化管理策略,以及组织、人才和技术四大保障措施,旨在为船舶公司提供一套完整的油料采购管理解决方案.

作者：

刘坤

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作者单位：

南海救助局,广东广州 510235

关键词：

油料采购精细化管理成本控制

出版年：

2025

DOI：

10.19727/j.cnki.cbwzysc.2025.01.027

船舶物资与市场

中国船舶工业物资总公司　中国船舶工业综合技术经济研究院

船舶物资与市场

影响因子：0.007

ISSN：1006-6969

年,卷(期)：2025.33(1)