企业的发展随着市场环境的改变将迎来更多的机会,但其中存在挑战也会随之而来,所以企业在经营管理期间要求更高.在当今新时代背景下,面对复杂多变的外部环境和不确定性,我们需要对传统的财务管理模式进行改革和创新,以适应和支持业务的发展.这需要将财务管理向业务前端前移,深入了解并支持业务过程和决策,为业务的绩效评估提供可靠的依据.通过将业务和财务之间的信息、流程和资源进行有机融合,可以使财务管理在资源、信息和管控三方面的效用最大化.在企业管理过程中,业财融合具有创新性,并且属于企业改革道路中核心路径,促进企业实现最终战略目标,让其能够在激烈市场当中稳定发展.本文优先解析何为企业业财融合,随后分析实施期间存在重要性、面临问题及最终优化建议等,便于后期面对此类问题提供重要帮助.
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