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经济新常态下电力企业人力资源管理现状及对策

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为解决电力企业在新的经济形态下人力资源管理存在的问题,本文首先分析了经济新常态对电力企业人力资源管理重要性,其次,详细基于电力企业人力资源管理现状分析了其中存在的问题,如管理机制不适应、培训体系落后、激励机制单一等.最后针对具体问题,提出了一系列有效对策,包括建立灵活的人力资源管理制度、完善多维度的培训体系和构建激励与绩效相结合的机制等,通过上述措施,提升了电力企业人力资源的整体素质和管理效率,推动了企业的持续发展与创新.

冉又升

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广东粤电大南海智慧能源有限公司

经济新常态 电力企业 人力资源管理

2024

财经界
国家信息中心

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影响因子:0.412
ISSN:1009-2781
年,卷(期):2024.(2)
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