建筑行业是中国工业发展的一支重要力量,其具有业务规模大、行业竞争充分、企业管理水平参差不齐等行业特征,成熟的大型建筑企业与中小型建筑企业在管理模式和管理水平方面有着显著的区别.伴随着建筑企业业财融合的概念的广泛传播,中小建筑企业的盈利模式已经从以数量取胜向管理效益转变,中小建筑企业财务部门的职能也从单纯的会计核算逐步转移到了业财综合管理,这就给中小建筑企业的财务管理提出了更高的要求.本文简要介绍了中小建筑企业业财融合的内容,并阐述了实行业财融合在中小建筑企业中的实践意义,接着就目前面临的问题进行了剖析,并提出了相应的解决措施.
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