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企业财务团队高质量发展的策略探究

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随着外界经济环境的不断变化,企业要想在激烈的市场竞争当中分得一杯羹,关注产品的创新、关注渠道的拓展、关注市场的开发自然是"正道",但是与此同时还需要在财务工作的优化发展上给与更多的关注.从根本上来看,企业的财务工作不仅关系着企业预算结算、开源节流的质量和效果,同时也关系到企业盈利能力的提升和竞争能力的提升.而企业财务工作的质量势必是和企业财务团队的质量之间存在着正性关联.也就是说,当企业内部的财务工作人员的能力和素养不断提升、当企业财务团队的质量不断提升,企业财务工作的推进势必会更加顺畅.为此,在本文的思考和探究过程当中,专门针对企业财务团队高质量发展的核心价值以及关键作用进行了论述和分析,并基于培训的支撑性作用的发挥、考核监督性作用的发挥以及文化的引导性作用的发挥三个层面为企业财务团队工作的高质量发展以及可持续发展提出了一些具有针对性的策略和建议.

覃建强

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广西旅发中盛旅游发展有限公司

企业财务团队 高质量发展 人员配置 培训提升 监督考核

2024

财经界
国家信息中心

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影响因子:0.412
ISSN:1009-2781
年,卷(期):2024.(3)
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