最近几年来,伴随着我国对外开放程度的日益深化及全球经济一体化发展,内河港口企业迎来了全新的发展机遇及挑战.其中不仅面临着日趋"白热化"的行业竞争,内部经营管理模式也亟待进行革新.内河港口企业成本控制是财务管理工作的重要组成部分,关乎着内河港口企业的发展质量及未来发展方向.为了更好的强化成本控制力度,提高资源配置合理性及有效利用率,避免资源浪费,增加经济收益,内河港口企业需要加强成本控制精细化管理力度,以实现可持续发展.基于此,本文针对内河港口企业的成本控制精细化管理策略进行探析,以期提高内河港口企业市场竞争力.
NETL
NSTL
万方数据
