随着国有企业所处的经济和内部管理环境的变化,其内外部风险的把控能力逐渐减弱,各项条件对其风险把控能力的要求也逐步提高.在这样一个大背景之下,国有企业需要及时调整自己的经营理念和发展战略.当前,国有企业已不能再依赖于传统的"等待、依赖、索取"思维模式进行市场运营和内部管理,而应积极迎接市场竞争,全力推进升级转型,以提升自身竞争力.因此本文将针对当前我国国有企业在财务风险管理方面存在的问题展开分析,并且结合实际情况给出相应的解决对策.基于笔者的实践经验和理论知识,将提出具有针对性的措施,以促进国有企业在风险控制和管理方面的能力提升.
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