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物业公司成本管理与控制的策略分析

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物业企业在扩大经营规模时,如果放宽成本管理要求,重视规模而忽视利润,业务拓展仅仅是增量并不是增收,存在企业规模越大成本越高问题,并没有出现预期的规模成本效应.缺少利润的规模扩张对企业的经营发展毫无意义,物业企业在扩大自身规模的同时,必须保证质量、利润,而成本管控直接决定企业利润,因此物业企业必须加强成本管理.本文主要围绕物业企业成本管理展开研究,从物业企业成本管理的特征入手进行分析,讨论具体的成本管理问题,并提出针对性的措施,以期能够提升物业企业成本管理质量,提高企业经济利润.

王玉静

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润嘉物业管理(北京)有限公司

物业公司 成本管理 控制 策略

2024

财经界
国家信息中心

财经界

影响因子:0.412
ISSN:1009-2781
年,卷(期):2024.(6)
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